Y・O｜先輩インタビュー｜採用情報｜株式会社CIN GROUP（シーアイエヌグループ）

今の自分を形作るもの。

CIN GROUPと出会ったのは、学生の頃。インターン生として受け入れてもらったことが始まりでした。まだ設立間もない頃だったので、”ド”がつくベンチャーで（笑）。自ら商材を探して、仕事を作るところから学びました。今のように手厚い教育制度はなく、全く経験がないテレアポも営業も手探りでこなす日々。この頃に、仕事のやり方がひと通り身についたんだと思います。
大学卒業後は、証券会社に入社しました。でも、決まった型の中でしか動けない環境で。「こうしたい」という自分の考えや想いはあるのに、指示通りこなさなければいけなかった。本当に正しいのかわからないやり方でも、です。このままでは思考が停止してしまうと危機感を覚え、もう一度CINで働きたいと思いました。管理者になった今思うのは、事業部のメンバーにも考えられる人になってもらいたいということ。考える作業は人を成長させるからです。思考力を鍛えるため、質問する時は自分の想いを必ず添えるようルールにしています。

今までとこれからを支える、
ふたつの軸。

軸となっているのは、インターン時代に専務取締役梅本に言われた「上の人を超えていけ」という言葉。目標とする人・コトを高く設定して、超える。それをひたすら繰り返し、成長していく。実はその精神を、今でも大切にしています。
逆に、最近変わったこともある。それは、常に素直でいることです。「頑固はダメ」と気づいたのは本当に最近で、1年くらい前。”思ったように結果が出ないときは考えが凝り固まっている”と気づいたことがきっかけでした。だから、どんなに些細な意見でもメンバーの声を取り入れるよう心がけています。事実、私もすごく意見されているんですよ（笑）。全員が全員の意見を素直に取り入れられて、個人の能力も伸ばせる環境を強みとしていきたい。これからも「上へ上へ」という精神は大切にしつつ、素直さは忘れずにいたいですね。

目標は、”超ホワイト事業部”。

サロンソリューション事業部は、”組織力”を何よりも大切にしているチーム。日頃からお互い協力しあって、働きやすい環境を作りあげています。個人の幸せが充実することで、お客様に本当に良いサービスを提供できると考えているからです。そこで今、事業部内で掲げているのが”超ホワイト事業部”という目標。ただ、ひとことで”超ホワイト”と言っても、バリエーションがあると考えていて。「とにかく稼ぎたい」「今伸び悩んでいる」という人にはスキルを伸ばすためとことん付き合い、家庭と両立させたいという人には時間を作れるよう調整する。個人の目標やビジョンに合わせて、今挑戦させるべきことは何なのか、それぞれの”超ホワイト”とは何かと見極めています。ちなみに、私自身の”超ホワイト”は、仕事とプライベートのバランスが取れていること。実は私、CINに所属しながら子会社を任せてもらいたいという夢があるんです。それを叶えるために奮闘しつつ、均衡を取っていきたいですね。